يهدف هذا البحث الى التعريف بأهمية التحليل الاستراتيجي الداخلي في تحسين الأداء التنظيمي في المؤسسات الاقتصادية ولهذا قمنا بدراسة ميدانية على مستوى مؤسسة سوناطراك وهي مؤسسة اقتصادية جزائرية تنشط في قطاع المحروقات حيث قمنا بالتحليل الاستراتيجي الداخلي لهذه المؤسسة وذلك بتركيز على مكوناته الثلاث:الهيكل التنظيمي والثقافة التنظيمية والمواردمن أجل معرفة نقاط قوة وضعف هذه المؤسسة ومدى مساهمة هذا التحليل في تحسين أدائهاالتنظيمي.
