يتناول الكتاب موضوعا من أهم موضوعات الإدارة الحديثة هو: إدارة الموارد البشرية في ظل التوجه المؤسسي نحو التميز في الأداء من خلال توضيح كيفية التوافق بين منهجيات عمل إدارة الموارد البشرية مع توجه المؤسسة الاستراتيجي لتحقيق التميز.

محتويات الكتاب :

الباب الأول : المنظومة الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
الفصل الأول : التخطيط الاستراتيجي في مجال تنمية الموارد البشرية
– تحليل موقف المؤسسة
-ترتيب وتحليل وتوصيف وتقييم الوظائف

الفصل الثاني : توفير وتطوير الموارد البشرية
أولا : طلب الوظائف والاختيار والتعريف بالوظائف
ثانيا : التدريب والتنمية
ثالثا : العملية التدريبية وتحديد الاحتياجات التدريبية
رابعا : أهم أسس تحديد الاحتياجات التدريبية
خامسا : الخطوات الأساسية لتحليل الاحتياجات التدريبية
سادسا : ادوات جمع البيانات وتحليل الاحتياجات التدريبية
سابعا : الطريقة التقليدية لتحديد الاحتياجات التدريبية
ثامنا : مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية
تاسعا : علاقة مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية وشيوع الاساليب التقليدية لتحديد الاحتياجات التدريبية
عاشر : التنمية

الباب الثاني : دور إدارة الموارد البشرية في ضل التميز المؤسسي
الفصل الأول : توجه القيادة نحو التميز المؤسسي ودور الموارد البشرية
أولا : القيادة وتحقيق التميز المؤسسي
ثانيا : استراتيجية التطبيق
ثالثا : الإدارة ورأي المال
رابعا : نموذج تطبيقي لمعهد التدريب والتنمية

الفصل الثاني : التميز المؤسسي والهيكل التنظيمي وتقييم الأداء
أولا : التميز المؤسسي ومعايير التميز
ثانيا : تخطيط الموارد البشرية والمنظمات البئية والتنظيمية
ثالثا : تقييم الأداء
رابعا : نظم التحفيز والمؤسسات المتميزة
خامسا : التعريف بنمذجة ومأسسة الادارة المتميزة
سادسا :  التعريف لإدارة الحوافز
سابعا : التعريف بماهية إدارة الاداء
ثامنا : العلاقة بين غرض إدارة الحوافز وتحقيق التميز المؤسسي
تاسعا : مكونات نظم الحوافز المتكامل
عاشرا : الدرجات الوظيفي وهيكل الرواتب
إحدى عشر : هيكل الرواتب

اسم الملف:إدارة الموارد البشرية في ضل التميز المؤسسي – عبد الكريم ابو الفتوح درويش.pdf
حجم الملف:22.86 MB
عدد الزيارات:53211 عدد الزيارات
التحميل:52332 مرة / مرات

 

Print Friendly, PDF & Email
اضغط على الصورة