د. منير وديع غبريال
شهد العقد الأخير من القرن العشرين، تسارعاً وديناميكية في المتغيرات البيئية سواء على صعيد التكنولوجيا أو في السياسة والاقتصاد والتعليم، وبرز مفهوم المنافسة بين المؤسسات الحاضنة لهذه المجالات .ويمكننا القول أن للتخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية دوراً حيوياً في حياة المنظمات، كونها تسهم بدور فاعل في وضع التصورات والرؤى ورسم معالم المستقبل، ولتحديد العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية نستعرض تعريفات الكتاب ورواد الإدارة لمفهوم الإدارة الاستراتيجية.
محتويات الكتاب :
الفصل الأول : الإستراتيجية والإستمرارية
الفصل الثاني : الإستراتيجية والتخطيط طويل المدى
الفصل الثالث : القوة الدافعة والمجالات الإستراتيجية التسع الرئيسية
الفصل الرابع : وضع الإستراتيجية موضع التنفيذ
الفصل الخامس : تقدير حاصل الذكاء الإستراتيجي
الفصل السادس : ماهية الكفاية الإنتاجية وكيفية قياسها
الفصل السابع : مشكلة تقييم الأداء الإجتماعي للوحدات الإقتصادية
الفصل الثامن : الوسائل العلمية للرقابة الشاملة وأدواتها على الأداء الكلي للمشروع
الفصل التاسع : طرق العرض الإحصائي
الفصل العاشر : نماذج الإستراتيجية الثقافية
الفصل الحادي عشر : النموذج الثاني، المدير الحائر بين التفكير التحليلي الإبتكاري
الفصل الثاني عشر : النموذج الثالث، شيئ ما لنؤمن به
الفصل الثالث عشر : نظم الإدارة العامة في الدول النامية
الفصل الرابع عشر : تحديات الإدارة الإستراتيجية
???
لتحميل الكتاب : التخطيط الإستراتيجي للإدارة pdf
