كتاب الدولة وعنصر المفاجأة : أي تدبير عمومي في زمن المخاطر
ان الطبيعة الفجائية للازمة من الممكن أن تربك الفاعل السياسي كما الاداري و الأمني مما يحد من هامش المناورة لديهم و العمل على تدبير الظرفية التدبير الأمثل و في وقت محدد يراعي المزاوجة ما بين التدابير الاحترازية للحد من نتائج الأزمة على المستوى الاجتماعي و الاكراهات المادية و البشرية المتاحة للدولة في أفق المواجه.لهذا فتدبير المخاطر بشكل عام يجب أن يشكل أولوية السياسات العمومية وطنيا و محليا يقوم على اساس التزام سياسي و اجتماعي.
إن موضوع التدبير العمومي ليس هو موضوع تضارب واختلاف مفاهيمي فقط،من خلال العمل على التمييز ما بين، مفهوم التدبير و مقاربته بمفاهيم متشابهة على مستوى المضمون كمفهوم التسيير و مفهوم الحكامة ومفهوم الحكامة الجيدة ، ولكن هو موضوع عرف ولازال يعرف تنوعا على مستوى الاستراتيجيات و الفاعلين في اخذ القرار كسياسة عمومية سواء على المستوى الوطني أو المحلي وتعدد الفاعلين المؤثرين في السيرورة القرارية، وتقاطع السياسي بالاقتصادي بالاجتماعي على أساس التضارب على مستوى المصالح ، مما يلزم الباحث على الأخذ بمجموعة من المنهجيات بقصد التحليل ذات ارتباط من الوجهة المعرفية بعلم الاقتصاد و بعلم السياسة و العلوم الإدارية وكذالك العلوم الاقتصادية
كمرجعيات نظرية و تطبيقية تمكن الباحث من إقامة الموضوعية بقصد الإجابة عن سؤال من يقرر؟ كيف؟ و بأية و سيلة ؟
في ظل هذه التحولات والديناميات الاجتماعية الدولية والاقليمية والمحلية، كيف يمكن للدولة ومؤسساتها السياسية و الادارية العمل على التدبير الأمثل لحالة الطوارئ الصحية في أفق تحقيق التكامل ما بين المركزي و الجهوي ؟.
قائمة المحتويات
الصفحة | الباحث | العنوان | الرقم |
08 | د. الصبار طيبي | سياسة الإصلاح الإداري بالمغرب في زمن المخاطر -الإدارة الرقمية نموذجا- | 01 |
22 | أ.د. حسين سالم مرجين | ليبيا والجاهزية في مواجهة فيروس كورونا: أدوار النخب البحثية والسيناريوهات المستقبلية” | 02 |
33 | د.صافة خيرة | المحكمة الذكية مواكبة لمتطلبات التطور الالكتروني | 03 |
46 | د. عبد الرحيم الصبور أ. محمد أبرايم | دراسة المجتمع المدني الافتراضي في ظل دوره الفعال في تحقيق التوازن بين الحاجة لتفعيل دور الدولة الحمائي والحفاظ على المكتسبات الديمقراطية – تفاعل رواد مواقع التواصل الاجتماعي المغاربة في فترة الطوارئ الصحية مع مشروع قانون 22.20نموذجا – | 04 |
65 | أ. عبد اللطيف الهلالي أ. محمد أقديم | حالة الطوارئ الصحية بالمغرب: مقاربة سوسيو قانونية | 05 |
78 | عمر بن حسن بن محمد صالح غزاوي | دور قطاع المعلومات في إدارة الأزمات ومواجهتها | 06 |
93 | د.كمال بالهادي | الدّولة وعنصر المفاجأة: الدّور الحمائي للدولة في مواجهة المخاطر: دراسة مفاهيميّة. (التّجربة التونسيّة نموذجا) | 07 |
105 | د. البشير المتاقي د. لحسن ملال | واقع الدول المغاربية في ظل جائحة كورونا | 08 |
09 | تدبير أزمة جائحة كورونا بالمغرب: وسؤال الجهوية المتقدمة | محمد الكيحل | 114 |
10 | سرعة الاستجابة في احتواء الأزمات (التجربة الصينية في إدارة أزمة كورونا) | ذي يزن الاعوش | 134 |
11 | إشكالية حماية إلحقوق وإلحريات في إلظروف الاس تثنائية: حالة إلطوإرئ إلصحية في إلمغرب | حسن صحيب | 150 |