إليكم مجموعة مختارة من سلسلة كتب الجيب المقدمة من كلية إدارة الأعمال  بجامعة هارفارد الأمريكية مطبوعة ومترجمة للغة العربية.
أهم وأشهر سلسة كتب الجيب المطبوعة والمترجمة إلي اللغة العربية بإمكانك تحميلها وقرأتها ، مقدمة من كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد الأمريكية، سوف تجدون رابط تحميل كل كتاب بالأسفل.
     كتاب تقديم العروض.
   اعرف الحضور – خطط للوسائل المرئية-تغلب على       المخاوف – تمرن على الأداء بشكل فعال.
     كتاب إدارة الإجتماعات.
ضع جداول الأعمال – شجع الآخرين على العمل – تولّ إدارة النزاعات – حافظ على المواعيد.
     كتاب تشكيل مهنتك.
اعرف نفسك – حدد الفرص – طور مهارات جديدة – كن مبادراً.
      كتاب حث وإقناع الآخرين.
بناء التوافق – شد إنتباه المستمعين – تغيير السلوك – التغلب على المعارضة.
        كتاب فصل الموظف من العمل.
خطط جيداً للأمر – إفهم القانون – كن مباشراً – تحمل مسؤولياتك.
  كتاب إدارة المشاريع.
احشد الموارد – ضع مواعيد نهائية – راقب الميزانية – أنشئ التقارير.
         كتاب تطوير دراسة جدوى الأعمال.
تحديد الفرصة – تقييم الأخطار – إعداد الخطة وعرضها.
  كتاب تفويض العمل.
بناء الثقة – توفير التوجه – المتابعة – الإعتراف بالإنجازات.
        كتاب كيف تفهم لغة المال.
وضع الميزانية – البيانات المالية – الطرائق المحاسبية – تحليل التكلفة/ المنفعة.
         كتاب عندما تصبح مديراً جديداً.
تعزيز التغذية الراجعة – التأثير على الثقافة – بناء فرق العمل – تحقيق الأهداف.
     كتاب استخدام الموظف.
     كتاب تطوير عمليات الأعمال.
خطط للتطوير – عزّز الأداء – نفذ التغيير.
  كتاب التركيز على العميل.
قيمة التسليم – إيجاد النية الحسنة – كسب الولاء – زيادة الارباح.
 كتاب تفعيل الإبداع.
تحديد رؤية – الحصول على الموارد – إحتواء الإنفعال.
    كتاب كيف تعد خطة عملك.
حدّد غرضك – جمّع موارد معلوماتك – طوّر إستراتيجية – هيّئ دعماً.
كتاب الإدارة الأعلى.
تحسين التواصل – تحديد االتوقعات – تجنب الصراعات.
  كتاب تشجيع الإبداع.
حدّد الفرص – شجع الأفكار المتنوعة – أثرِ محيطك.
كتاب إدارة فرق العمل.
قم بتسوية الصراعات – يسّر الإتصال – شجع الإبداع.
كتاب إعداد موازنة. 
كتاب إدارة الوقت.
ركّز على الأهداف – إجتنب ما يُلهيك – رتب مكانك – أحسن التفويض.
  كتاب إدارة التنوع. 
         كتاب فن الكتابة التجارية.
     كتاب قيادة الفرق الإفتراضية.
تفويض الموظفين – فهم االتقنية – بناء هوية الفريق.
كتاب نتائج تفاوضية.
أوجد قيمة – تعرف على الفرص المتاحة – كن مرناً – ابنِ الثقة.
   كتاب قيادة الأفراد.
حدّد غرضك – جمّع موارد معلوماتك – طوّر إستراتيجية – هيّئ دعماً.
    َكتاب إدارة التفاعلات الصعبة.
الحصول على الحقائق – معرفة العواطف والإنفعالات – إحترام أراء الآخرين – تسهيل الحلول.
   كتاب تدريب الأفراد.
حفّز الموظفين – أستمع جيداً – وضّح الأدوار – كيّف أسلوبك.
       كتاب تطوير الموظفين.
     كتاب قياس الأداء. 
قَيّم المقاييس – عالج النواقص – تجنّب الاخطاء الشائعة.
       كتاب التعامل مع الضغط. 
تحكم في الموقف – أطلب المساعدة – حسّن صحتك – عزّز الإنتاج.
          كتاب التفكير الإستراتيجي.
استكشف الأنماط والأتجاهات – فكّر بتنافسية – حدّد الأهداف والأولويات.
         كتاب إتخاذ القرارات.
كيف تؤثر في فريق عملك – كيف تقيّم المخاطر لتتفاداها – كيف تقيّم الخيارات المتاحة.
             كتاب قيادة فريق العمل.
أختر أعضاء الفريق – كلمهم عن الأهداف – وضّح لهم الأدوار – ابنِ الثقة.